Unsere Expertise

Unsere Expertise

Synergie und Sympathie:
We are Double Change Makers

Nach dem Motto 1 + 1 > 2 bieten wir umfangreiches Fachwissen und eine Synergie aus Nachhaltigkeits- und Branchenexpertise sowie langjährige Erfahrung. Wir sind motiviert, die Modebranche zu transformieren und sehen uns als Change Maker der Textilindustrie. Den komplexen Herausforderungen kann man am besten mit einem diversen Team mit ganz unterschiedlichen Schwerpunkten und Expertisen begegnen. Wir ergänzen uns perfekt und haben Freude, gemeinsam Dinge voranzutreiben. Durch unsere synergetische und “sympathische” Zusammenarbeit kann Neues entstehen.

                       

Darüber hinaus greifen wir auf ein breites Netzwerk zurück - wir sind der Meinung, dass Wissen mehr wird, wenn man es teilt.
Unsere exzellenten Qualifikationen machen uns zu einem Impuls gebenden Wegbereiter für Ihre ganz individuellen Anforderungen. Dies erreichen wir dadurch, dass wir hochmotiviert sind und für das brennen, was wir tun. Nur so können wir Herausforderungen und anspruchsvollen Situationen erfolgreich begegnen.

                       

Mit unserer Arbeit leisten wir einen Beitrag, die Textilbranche nachhaltiger zu gestalten und uns allen eine lebenswerte Zukunft zu ermöglichen.

"Nachhaltigkeit ist nur dann erfolgreich verankert, wenn es im Denken, in den Tätigkeiten und in den Prozessen im Unternehmen integriert ist."

Stella Blohmke

  • Mehr als zehn Jahre vielfältige und branchenübergreifende Erfahrungen im Bereich Nachhaltigkeit
  • Stationen bei den Unternehmensberatungen PwC (Sustainability Services) und Ramboll (Strategic Sustainability Consulting), bei der ESG-Ratingagentur oekom research (heute ISS ESG) sowie in der Forschung und Lehre am Lehrstuhl für Corporate Sustainability Management (Universität Nürnberg)
  • Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen zu regulatorischen Anforderungen und zu ihrer langfristigen strategischen Ausrichtung als Projektleiterin
  • Langjährige Expertise im Analysieren, Verbessern und Aufsetzen von Strukturen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, in der Prüfung von nichtfinanziellen Informationen (DAX 30, Mittelstand) sowie Due Diligence Prozessen (z. B. Human Rights)
  • Erfahrung in der Koordination von Projektteams, in der Konzipierung und Umsetzung von Workshops, Impulsvorträgen und Trainings, Business Coach Training

Als ich 2012 bei der Münchner ESG-Ratingagentur oekom research startete und als Analystin Unternehmen auf Basis von Nachhaltigkeitskriterien bewertete, war ich Teil einer Nische, und es stellte sich für viele noch die Frage, ob dieser Trend sich durchsetzen würde. Heute ist die Auseinandersetzung mit zukunftsfähigen Wirtschaftsmodellen für Unternehmen zu einer Überlebensfrage geworden.


Bereits im Studium befasste ich mich mit den großen globalen Themen: Nachhaltige Entwicklung, globale Ungleichheit, Wirtschaftstheorie und -geschichte. Nach über zehn Jahren beruflicher (und privater) Auseinandersetzung mit dem Thema “Nachhaltigkeit” bin ich manchmal frustriert und fühle eine Art Ermüdung, wie viele meiner ehemaligen KollegInnen. Doch ich muss mir immer wieder klar machen, dass obwohl gesamthaft gesehen bisher viel zu wenig passiert ist, ich Teil einer Bewegung bin, die ihr volles Potential noch entfaltet, denn: Die große Transformation steht uns erst bevor.


Seit 2016 arbeite ich als Unternehmensberaterin, zunächst bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC im Bereich Sustainability Services und zuletzt bei der dänischen Management- und Ingenieursberatung Ramboll im Bereich Strategic Sustainability Consulting. Als Beraterin und Prüferin habe ich spannende Einblicke in den Umgang mit Nachhaltigkeits- und Veränderungsambitionen vor allem bei DAX 30 und sehr großen Unternehmen erhalten.


Mit meiner Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen, durch die vielen Gespräche und Eindrücke weiß ich, dass für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsbestrebungen zwar gewisse Strukturen, Prozesse und deren erfolgreiches Management vorausgesetzt werden, dass aber die Einstellung und das Denken der Menschen, die diese Prozesse umsetzen und vorantreiben, der entscheidende Faktor für den langfristigen Erfolg und die Akzeptanz im Unternehmen ist.


Mit THINK KYBELE setzen wir hier an. Wir begleiten das Aufsetzen der notwendigen Schritte mit einem großen Augenmerk darauf, dass alle partizipierenden Akteure deren Sinn und Zweck verstehen und sich damit identifizieren können.

Valéa Vadaleau

  • 15+ Jahre versierte Erfahrungen in der Bekleidungsindustrie im Bereich Produktmanagement, Einkauf und Sourcing
  • Stationen bei einem der größten Mode-Retailer in Deutschland, bei einer Marke und beim Aufbau eines Sourcing Offices in Hong Kong und Bangladesh
  • Engagierte Führungskraft, Ausgeprägte Leidenschaft und intensive Erfahrung im Aufbau von Abteilungen
  • Langjährige Auslandserfahrung in China, interkulturelle Kompetenzen insbesondere in Asien
  • Studierte Mode & Designmanagerin (AMD) CAS SUSTAINABILITY MANAGEMENT IN TEXTILES (2022) STF / SUPSI
  • Großes Netzwerk und enge Zusammenarbeit mit Lieferanten in Asien und Europa mit entsprechenden ökologischen und sozialen Standards.

Mit meiner langjährigen Erfahrung und ungebrochenen Leidenschaft möchte ich meinen Beitrag leisten, um die Textilbranche etwas besser zu machen. Ich sehe mich als Wegbereiter zu dem Ziel, dass Nachhaltigkeit und faire Produktionsbedingungen weltweit zur Regel werden.


Von der Pike auf und dann um die Welt – so könnte man meine Laufbahn in der Modebranche zusammenfassen. Mein Startpunkt war die Ausbildung zur Handelsfachwirtin. Der Funke sprang über und ich war fortan Feuer und Flamme für die Welt der Mode.  Das Studium in Mode- und Designmanagement war der logische nächste Schritt. 


Es folgten über zehn Jahre bei der Peek & Cloppenburg KG und deren Töchtern. Dabei habe ich mir weitreichende Kenntnisse in zwei elementaren Themenfeldern angeeignet, im Produktmanagement sowie in der Beschaffung. Dank zahlreicher internationaler Reisen zu Produktionsstätten und Zuliefern habe ich einen exzellenten Einblick in Herstellungsstandards sowie in den Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit gewonnen. Um meine Kompetenzen im Bereich Sourcing und Produktion zu vertiefen, bin ich nach Hong Kong gegangen. Dort habe ich für die Peek & Cloppenburg KG das Sourcing-Büro aufgebaut, Mitarbeitende eingestellt sowie eigenverantwortlich Strukturen für das Büro geschaffen. Darüber hinaus habe ich die Teams für Beschaffung und Business Development geleitet und die gesamte Lieferkette verantwortet.


Auf diesem Weg ist ein großes, hochwertiges Netzwerk an Lieferanten entstanden, das bis heute lebendig ist. Die letzten zwei Jahre meiner Angestellten-Laufbahn war ich bei der Simplicity GmbH als “Head of Buying” für den gesamten Einkauf der Marken OPUS und someday verantwortlich. Gleichzeitig habe ich das Quality Control Team geleitet und durfte das Thema Nachhaltigkeit am Produkt vorantreiben.


Im Ergebnis geht meine Qualifikation weit über das Fachliche hinaus. Ich denke unternehmerisch, ganzheitlich und handle proaktiv im Sinne der Sache. Hinzu kommt ein hohes Verständnis und eine große Motivation für den Bereich Nachhaltigkeit bei Textilien.

So gehen wir in unserer Nachhaltigkeitsberatung vor:


1. Festlegung der richtigen Handlungsfelder

2. Entwicklung einer Vision und eines starken “Purpose”

3. Einführung eines Nachhaltigkeits-Managements

4. Verankerung der Nachhaltigkeits-Strategie in Ihrer Unternehmenskultur

5. Messung der Fortschritte und Kommunikation der Erfolge

KYBELE · Nachhaltigkeitsberatung