• Langjährige Nachhaltigkeitsberaterin in Unternehmen, Wissenschaft und Beratung
• Sustainability Services bei PwC
• Strategische Nachhaltigkeitsberatung bei Ramboll
• Analysten-Tätigkeit bei oekom research / ISS ESG
• Wissenschaftliche Arbeit in Forschung & Lehre am Lehrstuhl für Corporate Sustainability Management
• Umfangreiche Erfahrung in Moderation, Workshops, Trainings sowie Leitung von Projekt- und Beratungsteams

• Ausbildung zum regenerativen Changemaker (deep3)
• Ausbildung zur Introvisionsberaterin nach Angelika C. Wagner an der Universität Hamburg (Methode zur Auflösung innerer Konflikte und Spannungen)
• Diverse Weiterbildungen: Business Coaching Kompakt (V.I.E.L. Coaching + Training), fachliche Weiterbildungen im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und -strategie

Seit vielen Jahren begleite ich Organisationen dabei, Nachhaltigkeit ganzheitlich zu verstehen und wirksam umzusetzen. Meine Arbeit begann klassisch im Bereich der Nachhaltigkeitsstrategie, ESG-Analyse und nichtfinanziellen Berichterstattung. Doch im Laufe der Zeit wurde mir immer klarer: Nachhaltigkeit entsteht nicht allein durch Pläne, Kennzahlen und Prozesse – sie entsteht durch Menschen. Durch Beziehungen, Haltungen und die Bereitschaft, sich auf Wandel einzulassen.

Aus dieser Einsicht heraus habe ich nach neuen Ansätzen gesucht, meine Kunden weiterzubringen: hin zur regenerativen Organisationsentwicklung, zur Gestaltung lebendiger Teamstrukturen und zu Methoden, die innere Klarheit schaffen. Besonders prägend war dabei die Ausbildung zum regenerativen Changemaker bei deep3. Sie hat meinen Blick dafür geschärft, Organisationen als lebendige Systeme zu verstehen, die nicht nur „funktionieren“, sondern wachsen und sich erneuern können.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil meiner Arbeit ist die Introvision – eine wissenschaftlich fundierte Methode der achtsamen Selbstbeobachtung, die sowohl im Arbeits- als auch im Privatkontext tiefgreifende Veränderungen ermöglicht. Introvision hilft Menschen, innere Konflikte nachhaltig aufzulösen, Gelassenheit zu entwickeln und handlungsfähig zu werden – besonders dann, wenn äußere Anforderungen und innere Ansprüche aufeinandertreffen. Ich begleite Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte darin, durch Introvision Klarheit, Ruhe und Entscheidungskraft zu gewinnen.

Ich glaube daran, dass echte Transformation dann gelingt, wenn Strategie und innere Ausrichtung zusammenkommen. Wenn Teams sich sicher fühlen, Menschen in ihre Kraft finden und Organisationen Räume schaffen, in denen Verantwortung gerne übernommen wird. Genau dort liegt meine Leidenschaft: nachhaltige und regenerative Entwicklung möglich zu machen – menschlich, strukturell und kulturell.